● 次贷危机对商业银行的海外并购很难简单说是不是个机会。虽然，次贷危机使那些问题银行的收购价格变低，但建行海外并购不仅仅是个简单的价格问题

　　● 美国银行会否退出，这要与中央汇金谈，而不是与建行谈。建行和美国银行一直合作得很好，战略合作期要长达7年

　　● 建行业务收入的98.5％左右来自国内，人民币升值对建行业务影响很小。建行在海外并购中，会很谨慎地评估汇率风险

　　4月11日，中国 建设银行股份有限公司对外发布2007年年度业绩。业绩发布会在香港和深圳同步举行。建行董事长郭树清向记者披露了建行近中期的战略目标。

　　2010年达标世界先进银行

　　该目标的思路是，2008年建行基本建立专业化和差别化营销服务体系；2010年建行基本完成业务结构转型；2015年建行接近世界一流银行水准；2020年建行成为世界先进银行。

　　郭树清表示，2010年完成业务结构转型的战略举措有五方面内容，一是大力发展零售业务，向批发与零售业务并重转变；二是全面调整产品和服务结构，向传统与新兴市场并重转变；三是努力改进盈利模式，向利差与非利差收入并重转变；四是积极探索综合化经营，向多功能银行转变；五是加快拓展海外业务，向国际化银行转变。

　　综合化经营任重道远

　　截至2007年12月31日，建行实现净利润691.42亿元，较上年增长45.60％。与已经披露2007年业绩的工行和中行一样，公司业务对银行的利润贡献度仍占着相当大的比重。在建行的利润构成中，公司、个人和资金业务的利润贡献度分别达到60.9％、25.9％、13.2％。

　　2007年，建行董事会修订了发展战略纲要。新的纲要在拓展海外业务、发展零售业务、推动中间业务、调整批发业务结构、推进综合化经营等方面提出了明确的目标和方向。但在业绩发布会上，郭树清和建行行长张建国都没有谈到去年综合化经营的业务对建行的利润贡献度是多少。

　　而从工行、中行、建行的年报来看，商业银行的业务对利润贡献度都高达96％以上，商业银行进行综合化经营、构建实力雄厚的金融控股集团的目标仍然任重道远。

　　慎言次贷投资机会

　　建行的年报对次贷问题也作了说明。郭树清表示，美国次贷危机的波动对建行盈利影响不大。截至2007年12月31日，建行持有的美国次级按揭贷款支持债券名义余额为10亿美元。其中，信用评级A级及以上占比为93.03％，对该等债券提取的减值损失准备为6.30亿美元。

　　有记者问到次贷危机对建行的海外并购是否是个机会。郭树清说，次贷危机对商业银行的海外并购很难简单说是不是个机会。虽然，次贷危机使那些问题银行的收购价格变低，但建行海外并购首要考虑信用、资产、客户等风险，要看被收购银行对建行的业务发展、客户服务、人才培养等是否有帮助，不仅仅是个简单的价格问题。

　　郭树清表示，建行正在加强海外并购考察研究，积极寻找合适的并购机会，与国际知名银行开展更广泛领域、更深层次合作。

　　零售网点转型成功

　　去年，建行的海外战略投资者美国银行帮助建行在全行范围内进行零售网点转型，这在业界颇引起很多人士的关注，也被认为是成功的典范。截至2007年12月31日，建行实现功能转型的零售网点达5266家，占零售网点总数的39.16％。转型网点日均产品销售量是转型前的2.15倍，工作效率提高30％至40％，客户等候时间缩短29％。同时，中后台支持系统改革稳步推进。

　　今年10月，是美国银行拥有的建行股份解禁期，有人士担心美国银行会否退出。郭树清表示，美国银行会否退出，这要与中央汇金谈，而不是与建行谈。建行和美国银行一直合作得很好，战略合作期要长达7年。

　　对于人民币升值对建行的影响，郭树清说，这个影响是有的，但很小。目前，建行业务收入的98.5％左右来自国内，人民币升值对建行业务影响很小。但建行在海外并购中，会很谨慎地评估汇率风险。