腾讯远远不能算优秀

　　作为创始人和管理者，马化腾眼里的腾讯远远没有做到优秀。2005年，马化腾开始找职业经理人与创始人进行搭配。

　　“你再努力，很多的专业管理知识可能还是跟不上。草根的、运营商的、对用户需求把握上的、技术上的我们可能可以做得好，但管理这方面，你不可能做得完美。”

　　许多企业都经历创始人创立、获得风险融资、上市后功成身退这样的三部曲。马化腾会选择这样做吗？

　　“我们每个人都在找接班人，都在进行双打的配合，包括我本人，都是双打的匹配。这是为了避免最后一旦全部撤退，对公司影响太大。”

　　所以现在可以看到，腾讯的决策是比较分散的。如果对于一件事情内部有分歧，大家就会坐下来一起谈，最后以理服人。

　　从这一点看，马化腾虽然年轻却已经很老练。

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