[Softbank]
1980年，孙正义回到日本。在反复思考之后，他决定进入软件行业，不过他认为，既然美国拥有最多用户，操作系统一定在美国的标准上实现统一，没有机会，而开发应用软件则存在市场层面的诸多不确定性，最后他决定着眼于软件批发领域，随后成立了Softbank，可以译为软件银行。
孙正义并非是天生的成熟商人，在创办Softbank一个月之后，在大阪举行的电子产品展销会上，孙正义竟然拿软银80％的资本金租下最大的展位……随后就出现了资金紧张的状况。不过他身处于一个新的领域，机会可以消化他的经验不足。
1981年秋天，孙正义说服了当时日本最大软件开发商Hadoson的创办人工藤浩，将所开发软件统一由他经销。在此之后，软银迅速成为这一新领域的日本最大。此后稳定的现金流将支持这个人无边无际的梦想。
接下来，软银希望在当时热门的《I/O》、《ASCII》投放广告，但是它们拒绝了，原因是它们也希望切入软件流通业。于是，孙正义决定自己进入媒体领域。
孙正义是媒体真正的门外汉，不过对应起来，计算机媒体毕竟还是一个新的领域，其他日本媒体的优势其实也并不那么大。加之孙正义容忍亏损和持续加大投入，在内行37岁的桥本五郎担任总编辑之后，状况开始逐渐好转。1983年之后，随着推广的加大，软银的《Oh！PC》开始热销。
没有一帆风顺，1983年春天，孙正义患上了严重的乙型肝炎，长期休养是不能避免的，这个25岁，事业刚刚起步的年轻人，不得不辞去社长职务，退居幕后。
1984年软银创办了购物指南杂志《TAG》，不过这次原来的招数似乎都不太灵验了，孙正义与同事约定，再做半年，没有起色就放弃，但是继续加大投入后仍不见起色。这次共计损失10亿日元，相当软银年度盈利的10倍……
颠峰路径
不过，这一阶段孙正义的身体却好了起来，出院重新执掌软银。
还是专利，1985年4月1日，日本电信电话股份公司实使民营化改造，孙正义与经营通讯器材的新日本工贩的大久保秀夫合作，开发出了新型线路插座，然后将插座卖给了日本电信，从中赚取了数亿日元的专利费。
1987年7月，孙正义到美国拜访比尔-盖茨，交流之中，盖茨推荐了《PcWeek》杂志，听者有心，第二年软银在美国设立分公司，1990年3月，软银与齐夫-戴维斯(Ziff-Davis)出版社达成协议，推出《PcWeek》日文版。
1990年，与美国软件开发网络商Novell(网威)公司、及软件零售商Businessland公司在日本组建了日本Novell公司，专营局域网系统。网威副总裁Darl McBride事后总结：孙正义是个可以使任何事成真的中介人。同年七月，日本软银公司改名软银公司。
1992年，孙正义又获得了思科的日本代理权，至此，日本软件销售的70％都由软银掌握。
1994年，软银在日本店头交易市场上发行上市，融资1.4亿美元。店头交易市场即场外交易市场，日本证券交易分三个层面，主板市场东京证券交易所，7家地区性市场构成的日本二板市场，以及场外交易市场。换句话说，到这个阶段，软银仍然是一家创业型企业。
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